Tel. 71 335 77 82
kontakt@keralla.pl
Menu
A+ A A-

Gotowe raporty branżowe do kupienia

Raport "Oczekiwania Wobec Firm Wdrażających Pracownicze Plany Kapitałowe" (4 SELL)


Z raportu dowiesz się między innymi:

  • Jak oceniany jest ogólnie koncept i sam program PPK? Jakie są mocne i słabe strony PPK w ocenie osób wdrażających go do firm?
  • Czy firmy planują komunikować posiadanie programu jako przewagę spółki w rekrutacji? Jeśli nie – czy i jakie mogą być inne zakładane korzyści z posiadania programu? W czym mogą pomóc organizacji?
  • Jakie są obawy i wyzwania w związku z wprowadzeniem PPK?
  • Czy i jakich spodziewają się problemów z implementacją? Co będzie stanowić największe wyzwanie?
  • Czy firmy będą szukać nowych dostawców, czy pozostaną przy firmach, z którymi współpracują już w zakresie ubezpieczeń?
  • Jakie są oczekiwania wobec dostawców przy implementacji PPK?
  • Jakie są kryteria wyboru partnerów/dostawców programów pracowniczych?
  • Preferowane źródła informacji o ofercie PPK dla dużych firm

Zawartość raportu:

CELE BADANIA I METODOLOGIA
Key findings
 

I. CHARAKTERYSTYKA BADANYCH
Charakterystyka badanych według zatrudnienia, obrotów
Charakterystyka badanych według kapitału, stażu na rynku
Charakterystyka badanych według typu działalności, branży
Charakterystyka badanych według korzystania z Pracowniczych Planów Emerytalnych
Charakterystyka badanych według lokalizacji (regiony i województwa)
 

II. OCENA PRACOWNICZYCH PLANÓW KAPITAŁOWYCH. WYZWANIA W IMPLEMENTACJI. ZALETY I SŁABE STRONY.PPK JAKO WSPARCIE POLITYKI KADROWEJ
Ocena Pracowniczych Planów Kapitałowych przez duże przedsiębiorstwa
Wyzwania w implementacji Pracowniczych Planów Kapitałowych
Zalety Pracowniczych Planów Kapitałowych
Zalety Pracowniczych Planów Kapitałowych – cytaty
Słabe strony Pracowniczych Planów Kapitałowych
Słabe strony Pracowniczych Planów Kapitałowych – cytaty (cz. I)
Słabe strony Pracowniczych Planów Kapitałowych – cytaty (cz. II)
Pracownicze Plany Kapitałowe jako pomysł na wsparcie polityki kadrowej firmy?
Profile firm dużych implementujących PPK a wyzwania i zalety
 

III. WPŁYW PRACOWNIKÓW NA WYBÓR INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ PPK. KRYTERIA WYBORU DOSTAWCY PPK
Wybór typu instytucji zarządzającej PPK – kogo planują wybrać duże przedsiębiorstwa?
Czynniki wyboru instytucji zarządzającej Pracowniczymi Planami Kapitałowymi
Czynniki wyboru instytucji zarządzającej PPK – cytaty
Wpływ pracowników na wybór instytucji zarządzającej  PPK
Profile firm dużych implementujących a wybór instytucji zarządzającej
 

IV. OCZEKIWANE WSPARCIE. PREFEROWANE FORMY KONTAKTU Z INSTYTUCJAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PPK
Oczekiwane wsparcie ze strony instytucji zarządzających PPK
Oczekiwane wsparcie – cytaty
Preferowane formy kontaktu z instytucjami oferującymi PPK
Profile firm dużych implementujących PPK a preferowane wsparcie
 

KERALLA RESERACH INSTYTUT BADAŃ I ROZWIĄZAŃ B2B


Kup raport
Cena: 3.400 PLN netto (PL)

 

Więcej informacji pod adresem raporty@keralla.pl lub numerem telefonu +48 71 335 77 82

Raport "Pompy Ciepła - Aktualne Praktyki Zakupowe Instalatorów i Potencjał Marek 2019" (4 SELL)


Z raportu dowiesz się między innymi:

  • Jakie trendy na lata 2019-2021 są kluczowe według instalatorów?
  • Jakie kryteria są ważne dla instalatorów przy wyborze pomp ciepła?
  • Które marki są przez instalatorów montowane najczęściej?
  • Gdzie najczęściej instalatorzy kupują pompy ciepła?
  • Jaki wizerunek mają według instalatorów najpopularniejsze marki pomp ciepła?
  • Czy instalatorzy biorą pod uwagę doradztwo sprzedawców przy zakupie pomp ciepła?
  • Czy instalatorzy uważają dostępne doradztwo za użyteczne? Jakich informacji im brakuje?
  • Jaka jest spontaniczna i wspomagana znajomość marek pomp ciepła?
  • Czy marki, które mają wysoką świadomość uzyskują równie wysoki poziom wyboru?
  • Które marki pomp ciepła wyróżniają się na tle innych i w czym?
  • Jak kształtuje się poziom lojalności instalatorów wobec marek?
  • Jeśli w punkcie sprzedaży nie ma preferowanej marki pomp ciepła – jak liczny odsetek instalatorów sięgnie po konkurenta?
  • Kto jest dla kogo konkurentem w opinii instalatorów? Z jakimi markami porównuje nas rynek (benchmark)?
  • W jakim kierunku przesuwa się uwaga instalatorów w zakresie źródeł informacji – w porównaniu do 3 lat wstecz?
  • Jaki  jest profil zakupowy „typowego instalatora pomp ciepła”? Które aspekty warto uwzględnić przy projektowaniu strategii komunikacji swojego brandu?

W raporcie występują m.in. następujące marki:

  • ACV, Alpha Innotec, Altech, Apic, Ariston, Atlantic, Auer, Beretta, Blaupunkt, Broetje, Buderus, Daikin, Danfoss, De Dietrich, Dimplex, Ekontech, Elektromet, Ferroli, Fonko, Fujitsu (Klima Therm), Galmet, Gazuno, Gejzer, Gorenje, Hennlich (Waterkotte), Herz, Hewalex, Hibernatus, Hilux, Hitachi, Hot Jet, Hydrosolar, Immergas, IVT, Junkers-Bosch, Kospel, LG, Miller, Mitsubishi, Nibe-Biawar, Oschner, Panasonic, Samsung, Saunier Duval, Silesia Term, Stiebel Eltron, Termet, Thermia, Tweetop, Vaillant, Viessmann, Viteco, Waterfurnace, Wolf.


Zawartość raportu:

CELE PROJEKTU
Cele projektu, metodologia i kontekst badania
Założenia projektu Sector Brand B2B Keralla Research
Charakterystyka instalatorów: zatrudnienie, staż zawodowy, specjalizacja
Charakterystyka instalatorów: lokalizacja (regiony i województwa)
Managerskie key findings
Rekomendacje biznesowe B2B – cz. 1-2

Moduł 1. CZYNNIKI WYBORU POMP CIEPŁA, ROZPOZNAWALNOŚĆ MAREK, WYRÓŻNIKI
Wymieniani producenci i marki rynku pomp ciepła
Trendy w pompach ciepła
Najważniejsze czynniki wyboru pomp ciepła
Miejsca zakupu pomp ciepła oraz dopasowanie oferty
Rola i użyteczność doradztwa sprzedawcy podczas wyboru pomp ciepła
Typ oczekiwanego doradztwa podczas wyboru pomp ciepła
Znajomość spontaniczna i wspomagana marek pomp ciepła
Znajomość spontaniczna i wspomagana marek pomp ciepła – cz.1 – 3
Producenci pomp ciepła wyróżniający się na tle innych
Cechy wyróżniających się producentów pomp ciepła – cz. 1 – 2

Moduł 2. NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE MARKI POMP CIEPŁA, KONKURENCJA, LOJALNOŚĆ, WIZERUNEK
Marki pomp ciepła kupowane najczęściej przez profesjonalistów
Marki zastępujące preferowany brand (tzw. drugi wybór)
Bezpośredni konkurenci dla najczęściej wybieranych marek
Wizerunek najczęściej kupowanych marek pomp ciepła
Wizerunek najczęściej kupowanych marek pomp ciepła – cz. 1 - 6

Moduł 3. PROGRAMY LOJALNOŚCIOWE, ŹRÓDŁA INFORMACJI
Uczestnictwo w programach lojalnościowych
Zmiany w preferowanych źródłach informacji o pompach ciepła w relacji do 3 lat wstecz
Rola tradycyjnych źródeł informacji o nowościach branżowych
Rola nowoczesnych źródeł informacji o nowościach branżowych – cz. 1 - 2

Moduł 4. PROFIL ZAKUPOWY TYPOWEGO INSTALATORA POMP CIEPŁA
Profil zakupowy typowego instalatora pomp ciepła – cz. 1 - 2
Cechy wyróżniające instalatorów pomp ciepła wybranych marek
Keralla Research Instytut Badań i Rozwiązań B2B


Kup raport
Cena: 4.200 PLN netto (PL)

 

Więcej informacji pod adresem raporty@keralla.pl lub numerem telefonu +48 71 335 77 82

Raport managerski "Finanse Inwestycje Trendy (FIT 2019) Branży Transportowej" (4 SELL)

  • Ogólnopolskie badanie wśród firm transportowych zajmujących się krajowym i międzynarodowym przewozem towarów.
  • Raport managerski dla firm oferujących finansowanie pojazdów ciężarowych, windykacje, faktoring, ubezpieczanie, opony, paliwa, dla producentów assetu (naczep, przyczep, ciągników siodłowych etc.) oraz firm transportowych.
  • Data wydania raportu: 2Q2019. Sygn. 457/04/2019
  • Stron: 52
  • Format dostawy: elektronicznie (PDF), język polski
  • Cena licencji krajowej, niewyłącznej: 3470 PLN netto  Kup raport

Czym jest licencja niewyłączna?
Pobierz opis raportu
Pozostałe gotowe raporty managerskie


Z raportu dowiesz się między innymi:

  • Co będzie kształtować branżę TSL do końca roku 2019?
  • Czy aktualnie obserwowane zmiany (Brexit, Pakiet Mobilności, regulacje rządowe, braki kadrowe) – zmarginalizują rolę polskiego rynku usług przewozowych czy będą impulsem do szukania nowych przewag konkurencyjnych?
  • Jakie drivery zmian będą kształtować polski sektor TSL i jakie czynniki będą oddziaływać na sytuację branży w kolejnych miesiącach?
  • Jak duży jest dziś rynek firm przewozowych (wg licencji, zezwoleń i szacunków własnych – liczba firm aktywnie działających w branży transportu towarów)? Uwaga! Potwierdziły się nasze ubiegłoroczne prognozy wskazujące na spadek dynamiki wydawanych zezwoleń. Co to oznacza dla partnerów branży TSL?
  • Jak zmieniły się postawy transportowców wobec nowych wyzwań, które wiążą się z m.in. z usieciowieniem i przechodzeniem branży na wyższy level sztuki biznesowej, czyli Transport 4.0? Czy przewoźnicy są przygotowani mentalnie do nadchodzących zmian?
  • Co świadczy o konkurencyjności polskich przewoźników? Na ile w ocenie firm naszą przewagą są wciąż niższe koszty?
  • W jaki sposób transportowcy określają politykę prowadzonej przez siebie działalności? Czy branża „stawia” na sieciowość i technologię czy raczej na zmianę podejścia z posiadania na rzecz użytkowania pojazdów?
  • W aktualnym raporcie również metody pozyskiwania kierowców w kontekście niedoboru pracowników w branży TSL. W jaki sposób przewoźnicy rekrutują kierowców? Czy zauważają wzrost oczekiwań kierowców?

Zawartość raportu:

I. NASTROJE, KONDYCJA, PROGNOZY I WSKAŹNIK FIT NA 2019 ROK
  • Aktualna i prognozowana liczba frachtu w 2019                                    
  • Powody zmian skali obsługiwanego frachtu w 2019                                    
  • Plany dotyczące skali działalności do 2021 i postawy wobec przeniesienia działalności poza Polskę        
  • Aktualna i prognozowana skala zatorów w 2019                                    
  • Aktualna i prognozowana skala upadłości w 2019                                    
  • Skala niewypłacalnych spółek zgłoszonych do KRS                                    
  • Rozmiar rynku transportowego - tendencje i zmiany                                
  • Charakterystyka rynku TSL wg województw i formy prawnej                                
  • Wartość wskaźnika Finanse Inwestycje Trendy na 2019 rok                                
  • O czym informuje wskaźnik FIT branży transportowej?                            

II. DRIVERY ZMIAN, CZYNNIKI WAŻNE DLA KONDYCJI BRANŻY TRANSPORTOWEJ W 2019
  • Drivery zmian branży transportowej w 2019 roku                                    
  • Drivery ekonomiczne                                                
  • Drivery ustawodawcze                                                
  • Drivery społeczne                                                
  • Drivery technologiczne                                                
  • Na czym firmy TSL planują w 2019 opierać konkurencyjność?                             
  • Przewagi polskich przewoźników (cytaty)                                     
  • Plany firm transportowych na utrzymanie przewag konkurencyjnych w 2019 r. – cz. I – IV            
  • Konsolidacja operatorów logistycznych i rola alternatywnych form transportu                    
  • Czynniki wskazywane jako ważne dla branży w 2019                                
  • Czynniki wskazywane jako mniej ważne dla branży w 2019                                
  • Profile: ocena sytuacji w branży wg typu transportu, stażu firmy i rozmiaru floty            
  • Trendy w polskiej branży transportowej (cytaty)                             

III. FINANSE, INWESTYCJE, OCZEKIWANE METODY WSPARCIA FINANSOWEGO DLA TSL
  • Planowane inwestycje według źródeł finansowania w 2019                                
  • Planowane inwestycje według kategorii pojazdów                                    
  • Ekspansja leasingu producenckiego w 2019                                    
  • Ocena dostępnych form finansowania w branży TSL                                    
  • Brakujące formy finansowania (cytaty)                         
  • Profile zakupowe: plany inwestycyjne a zatrudnienie, flota, typ transportu, obsługiwane kierunki                

IV. METODY POZYSKIWANIA KIEROWCÓW, USIECIOWIENIE I BEZPIECZEŃSTWO, PRZYGOTOWANIE DO SUKCESJI
  • Oczekiwania kierowców wobec warunków pracy                                    
  • Sposoby radzenia sobie branży TSL z rekrutacją kierowców
  • Postawy przewoźników wobec usieciowienia                                    
  • Wpływ usieciowienia na bezpieczeństwo drogowe                                    
  • Profile: usieciowienie a staż firmy na rynku, typ transportu, wykonywane przewozy, źródło pochodzenia floty    
  • Przygotowanie branży TSL do sukcesji                               

V. METODOLOGIA BADANIA, CHARAKTERYSTYKA BADANYCH FIRM TRANSPORTOWYCH, INFORMACJE  LICENCYJNE
  • Metodologia badania                                                
  • Charakterystyka badanych firm transportowych                  
  • Informacje licencyjne                                               

Kup raport
Cena: 3.470 PLN netto

 

Więcej informacji pod adresem raporty@keralla.pl lub numerem telefonu +48 71 335 77 82

 

Raport "Narzędzia i Elektronarzędzia - Aktualne Praktyki Zakupowe Profesjonalistów i Potencjał Marek 2019" (4 SELL)


Z raportu dowiesz się między innymi:

  • Jakie trendy w elektronarzędziach profesjonaliści uznają za kluczowe na kolejne lata?
  • Jakie kryteria wyboru stosują podczas wyboru narzędzi i elektronarzędzi?
  • Które marki elektronarzędzi są kupowane przez profesjonalistów najczęściej?
  • Gdzie najczęściej zawodowcy kupują elektronarzędzia?
  • Jaki wizerunek mają w ich opinii najpopularniejsze marki?
  • Czy profesjonaliści biorą pod uwagę doradztwo sprzedawców przy zakupie narzędzi i elektronarzędzi?
  • Czy doradztwo, które jest obecnie dostępne uważają za użyteczne? Jakiego doradztwa im brakuje?
  • Jaka jest znajomość spontaniczna i wspomagana marek (producentów) profesjonalnych elektronarzędzi?
  • Czy marki, które mają wysoką świadomość uzyskują równie wysoki poziom wyboru?
  • Które marki elektronarzędzi wyróżniają się na tle innych i w czym?
  • Jak kształtuje się poziom lojalności wobec marek?
  • Jeśli w punkcie sprzedaży nie ma preferowanej marki elektronarzędzi – jak liczny odsetek sięgnie po konkurenta?
  • Kto właściwie jest dla kogo konkurentem w opinii profesjonalistów? Z jakimi markami porównuje nas rynek (benchmark)?
  • W jakim kierunku przesuwa się uwaga profesjonalistów w zakresie źródeł informacji – w porównaniu do 3 lat wstecz?
  • Jaki jest profil zakupowy „typowego użytkownika profesjonalnych elektronarzędzi”, czyli które aspekty warto uwzględnić przy budżetowaniu i projektowaniu strategii komunikacji swojego brandu?

W raporcie występują m.in. następujące marki:

  • AEG Powertools, Berner, Black&Decker, Bosch, Celma, Dedra, DeWalt, Einhell, Fein, Festool, Flex, Graphite, Haupa, Hilti, Hitachi, Hubix, JCB, King Tony, Kress, MacAllister, Makita, Metabo, Milwaukee, Panasonic, Rems, Ridgid, Rothenberger, Rubi, Ryobi, Skil, Sparky, Stanley, Toya (Yato), Weidmuller, Wurth.

Zawartość raportu:

CELE PROJEKTU
Cele projektu, metodologia i kontekst badania
Założenia projektu Sector Brand B2B Keralla Research
Charakterystyka badanych: zatrudnienie, staż w zawodzie, działalność, typ nabywanych narzędzi i elektronarzędzi
Charakterystyka badanych wg lokalizacji (regiony i województwa)
Managerskie key findings
Rekomendacje biznesowe B2B – cz. 1-2

Moduł 1. CZYNNIKI WYBORU PROFESJONALNYCH ELEKTRONARZĘDZI, ROZPOZNAWALNOŚĆ MAREK, WYRÓŻNIKI
Wymieniani producenci i marki rynku elektronarzędzi profesjonalnych
Trendy w elektronarzędziach profesjonalnych
Najważniejsze czynniki wyboru elektronarzędzi
Najważniejsze czynniki wyboru narzędzi ręcznych
Częstotliwość zakupu i wymiany narzędzi ręcznych i elektronarzędzi
Miejsca zakupu narzędzi i elektronarzędzi
Ocena dostępnej oferty narzędzi i elektronarzędzi
Rola i użyteczność doradztwa sprzedawcy podczas wyboru narzędzi i elektronarzędzi
Typ oczekiwanego doradztwa podczas wyboru narzędzi i elektronarzędzi
Znajomość spontaniczna i wspomagana marek elektronarzędzi
Znajomość spontaniczna i wspomagana marek elektronarzędzi – cz.1 – 2
Producenci elektronarzędzi wyróżniający się na tle innych
Cechy wyróżniających się producentów elektronarzędzi  – cz. 1-2

Moduł 2. NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE MARKI ELEKTRONARZĘDZI, KONKURENCJA, LOJALNOŚĆ, WIZERUNEK
Marki elektronarzędzi kupowane najczęściej przez profesjonalistów
Marki zastępujące preferowany brand (tzw. drugi wybór)
Bezpośredni konkurenci dla najczęściej wybieranych marek
Wizerunek najczęściej kupowanych marek elektronarzędzi
Wizerunek najczęściej kupowanych marek elektronarzędzi – cz. 1-5

Moduł 3. ŹRÓDŁA INFORMACJI, PROGRAMY LOJALNOŚCIOWE
Uczestnictwo w programach lojalnościowych
Rola tradycyjnych źródeł informacji o nowościach branżowych
Rola nowoczesnych źródeł informacji o nowościach branżowych – cz. 1-2
Zmiany w preferowanych źródłach informacji o narzędziach i elektronarzędziach

Moduł 4. PROFIL ZAKUPOWY TYPOWEGO UŻYTKOWNIKA PROFESJONALNYCH NARZĘDZI RĘCZNYCH I ELEKTRONARZĘDZI
Profil zakupowy typowego użytkownika profesjonalnych elektronarzędzi – cz. 1-2
Cechy wyróżniające użytkowników profesjonalnych elektronarzędzi wybranych marek
Keralla Research Instytut Badań i Rozwiązań B2B


Kup raport
Cena: 4.200 PLN netto (PL)

 

Więcej informacji pod adresem raporty@keralla.pl lub numerem telefonu +48 71 335 77 82

Raport managerski "Potencjał Flotowy Firm Nietransportowych 2019" (4 SELL)

  • Ogólnopolskie badanie wśród firm posiadających transport ciężarowy na własne potrzeby.
  • Raport managerski dla firm oferujących finansowanie pojazdów ciężarowych, windykacje, faktoring, ubezpieczanie, opony, paliwa, dla producentów assetu (naczep, przyczep, ciągników siodłowych etc.).
  • Data wydania raportu: listopad 2018. Sygn. 456/11/2018
  • Stron: 30
  • Format dostawy: elektronicznie (PDF), język polski
  • Cena licencji krajowej, niewyłącznej: 3.470 PLN netto  Kup raport

Czym jest licencja niewyłączna?
Pobierz opis raportu
Pozostałe gotowe raporty managerskie


Z raportu dowiesz się między innymi:

  • Jakie są motywy inwestowania firm we własną flotę ciężarową?
  • Jaki potencjał ma ten segment klienta? Ile firm w Polsce inwestuje we własne floty ciężarowe? Czy rozmiar ich flot zwiększa się? Czy firmy te zaczynają świadczyć transport innym podmiotom?
  • Jakie czynniki wpływają na wybór pojazdów ciężarowych powyżej 3,5 t?
  • W jaki sposób finansują flotę firmy nietransportowe? Leasing producencki czy zewnętrzny? Który jest lepiej dostosowany do specyfiki branżowej i czy zauważalne są już zmiany w obszarze finansowania, które zachodzą w segmencie firm przewozowych TSL
  • Jak kształtuje się znajomość i użytkowanie wynajmu długoterminowego?
  • Jak oceniane są zmiany wynikające z usieciowienia taboru (Logistyka 4.0)?
  • Co będzie największym wyzwaniem w zarządzaniu flotą ciężarową w 2019 roku?
  • W jakie marki ciągników siodłowych inwestują firmy z transportem na potrzeby własne?

Zawartość raportu:

KEY FINDINGS

  • Szacowany rozmiar segmentu firm nietransportowych inwestujących we flotę ciężarową

I. INWESTYCJE, FINANSE, PRAKTYKI ZAKUPOWE

  • Sposób przewożenia towarów oraz polityka inwestowania we własną flotę ciężarową
  • Świadczenie usług przewozu innym podmiotom przez firmy z własną flotą ciężarową
  • Motywy inwestowania we własną flotę ciężarową
  • Czynniki wyboru przy zakupie pojazdów ciężarowych w firmach nietransportowych
  • Źródła pochodzenia pojazdów ciężarowych oraz częstotliwość inwestycji we flotę    
  • Zmiany w potencjale flot ciężarowych (wg rozmiaru)
  • Źródła finansowania floty ciężarowej w firmach nietransportowych     
  • Leasing producencki w segmencie klienta z własną  flotą ciężarową
  • Profile zakupowe: plany inwestycyjne a zatrudnienie, branża, typ przewozów
  • Planowane inwestycje we flotę na 2019 rok wg typu pojazdu
  • Profile zakupowe: kryteria wyboru pojazdów i dominująca marka ciągników siodłowych

II. TRENDY, INNOWACJE, WYZWANIA NA ROK 2019

  • Wyzwania na rok 2019 w polityce zarządzania własną flotą ciężarową
  • Postawy firm z własnym transportem ciężarowym wobec usieciowienia (Logistyka 4.0)
  • Zakładane pozytywne konsekwencje usieciowienia(Logistyki 4.0.) w 2019
  • Poziom znajomości usługi wynajmu długoterminowego pojazdów ciężarowych i dostawczych

III. METODOLOGIA BADANIA, CHARAKTERYSTYKA BADANYCH FIRM, INFORMACJE  LICENCYJNE

  • Metodologia badania
  • Średni wiek pojazdu i dominujące marki we flotach
  • Profile zakupowe: kategorie posiadanych pojazdów a rozmiar flot  
  • Charakterystyka firm z własną flotą: zatrudnienie, branża, typ działalności
  • Charakterystyka firm z własną flotą: kapitał, kierunki, rodzaj przewożonego ładunku
  • Charakterystyka firm z własną flotą w ujęciu regionalnym

INFORMACJE  LICENCYJNE                                       


Kup raport
Cena: 3.470 PLN netto

 

Więcej informacji pod adresem raporty@keralla.pl lub numerem telefonu +48 71 335 77 82

 

Our website is protected by DMC Firewall!